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集团2018年工作会议隆重召开
发布时间: 2018-01-14




114日,振石控股集团召开2018年工作会议暨资产经营目标责任合同签订仪式,本次会议回顾了2017年工作,肯定取得的成绩,分析存在的问题,并对2018年工作目标作具体布置和要求。

集团董事局主席兼总裁张毓强作重要讲话,战略性提出集团未来五年发展“12345”宏伟目标。副总裁张健侃代表集团作《2018年工作报告》。会上,振石大酒店、宇石公司、财务会计部三家单位作了典型发言;恒石公司、盛石公司、振石永昌公司、华美公司、销售一部五家单位作了表态发言。

张毓强总裁在会上作了重要讲话,他首先对2017年的工作从七个方面进行了概括和评价:一是经济效益继续提升;二是企业后劲继续增强;三是资产质量继续提高;四是减亏扭亏继续见效;五是管控能力继续增强;六是文化建设继续见效;七是存在的问题继续反思。

张毓强强调2018年是至关重要的一年,进入新时代,全体振石人要有新气象、新作为、新目标,围绕工作报告提出的思路和要求,要领会好、学习好、执行好,为此张毓强提出三个方面要求:一是充分利用好机会,抓好亮点;二是充分突出关键,抓住重点;三是充分正视问题,突破难点。

最后,张毓强提出了振石未来五年要实现12345”的宏伟目标,即完成100亿投资实现200亿的销售,形成300亿总资产,达到人均创利40万的要求,最后到2020年实现50亿的目标,向全体振石人发出了“三次创业”的动员令。

张健侃副总裁在《2018年工作报告》中客观分析2017年所取得的成绩,也指出了存在的问题,重点提出2018年工作目标和方向。张健侃指出,2017年全体振石人按照年初预算与工作会议要求,坚持稳中求进,脚踏实地,开拓进取,取得较好成绩。集团营业收入同比增长17.97%,营业利润同比增长20.19%,项目及对外投资总额同比增长340%;应缴税费同比增长16%;出口创汇同比增长2%。项目建设有序推进,发展后劲有效培育。转型升级亮点频现,发展质量持续提升。管理工作有序开展,发展基础有效巩固。持续加强队伍建设,品牌形象不断提升。同时提出了提质降本工作任重道远、市场驾驭能力有待提升、应收账款回收压力增大、安全生产形势严峻四个方面的问题和不足。

会议确定了2018年工作思路和要求:抓项目、优升级、增后劲。强管理、提质量、降成本。调结构、拓市场、促转型。强管控、重服务、立保障。树文化、凝人心、添活力。优队伍、储人才、固基础。全力抓好项目推进,培育发展后劲。扎实推进精细管理,提升发展质量。加快实施结构调整,积聚发展动能。大力加强集团管控,强化发展保障。加强企业文化建设,激发发展活力。坚持抓好队伍建设,夯实发展根基。

新的征程已开启,新的蓝图已绘就,振石人将不忘初心,牢记使命,坚定信心,锐意进取,以永不懈怠的奋斗姿态,一往无前的精神状态,再通过五年努力,实现12345”的宏伟目标,致力于成为主业突出、行业领先,“二、三”并举、多元发展,管理精细、持续创新,品牌一流、文化优秀,富有社会责任的国际化企业集团。

集团公司领导、中层以上干部、集团级先进候选人等共530余人参加会议。

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