集团2016年三季度工作分析会顺利举行

记者 朱佳炜

10月21日下午,振石控股集团2016年三季度工作分析会在振石大酒店召开。集团领导、各子公司及集团本部部门负责人参会。集团董事局主席兼总裁张毓强出席会议并作重要讲话,集团副总裁张健侃通报分析三季度整体经营指标完成情况,各子公司负责人汇报三季度经营完成情况及四季度完成情况预测和明年预算工作目标。

对下一阶段及2017年的预算工作,张毓强总裁提出了“八增长、六下降、两优化”的总体要求。“八增长”即产量、销量、收入、利润、质量、安全、环保、薪酬八大指标要增长;“六下降”即单位成本、单位消耗、员工人数、人工费用、应收账款、存货六大指标要下降;“两优化”即产品结构和队伍建设要优化。他指出,在编制和执行预算的过程中,要做好防范工作,防止危机感不强、紧迫感不够、信心感不力、成就感不足的问题,各子公司要把握好大原则,做好2017年的预算工作。

针对各子公司前三季度的经营完成情况,张毓强总裁分别进行了点评,并对四季度工作提出五点要求。第一要提高工作执行力,要把指令性工作落到实处,要将制度执行到位,不能让制度成为摆设。第二要加强安全生产管理,各单位要结合行业特点加强安全生产意识,防范安全事故发生。第三要狠抓落实预算目标不放松,保证全年预算目标稳定实现。第四要确保利润目标完成不动摇,要提高资产质量和利润贡献率。第五集团各部门要做好配合工作,为集团完成全年工作目标做好服务保障。

2016年前三季度,集团合并完成销售收入66.05亿元,实现利润总额同比上升130.45%。


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